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沐鸣2平台 -(沐鸣2官方直营,品质如一】召开2024年第二次教学工作会议

作者👨🏻‍✈️:时间:2024-07-01点击🧖🏼‍♂️:

7月1日🫷,沐鸣2平台 -(沐鸣2官方直营,品质如一】在综合楼三楼会议室召开2024年第二次教学工作会议,总结回顾2023—2024学年第二学期教学工作,安排部署2024—2025学年第一学期教学工作重点任务。

校党委副书记🈁、校长李建萍

常务副校长黄冠迪

校党委委员、副校长勒系琳

校党委副书记🤱🏽、校长李建萍,常务副校长黄冠迪,校党委委员、副校长勒系琳✊🏻,各相关职能部门负责人、科级干部参加会议,各二级沐鸣2院长🎚、分管教学和学生工作的副院长🚵⇢、党支部负责人、教务科负责人、专业负责人就期末教学工作完成情况👨🏻‍🍼、新学期重点工作安排等做详细汇报🦥。会议由李建萍主持🧖🏻‍♀️。

会议对期末教学工作运行、师资力量安排🍱、年检工作评估整改🐌😣、人才培养方案修订等事项进行了详细安排🐻‍❄️,并要求各教学单位按照工作部署将每项工作落实到位,确保教学平稳有序开展,共同推进沐鸣2教育教学高质量发展🤦🏼。

李建萍要求,一要坚持统一思想👨🏽‍🌾、深化认识🙅,扎实开展整改工作。对照整改清单任务🙎‍♂️、补齐短板🚣🏼🧑‍🎤,逐条梳理👩🏿‍🍳🤙🏼、逐项落实⏫,真正把年检专家的意见转化为进一步推动沐鸣2内涵式高质量发展的有力举措,全面提高人才培养水平和质量;二要“以升本”为契机🔐、统筹协调,全力做好期末教学收尾工作与学生实习工作🧑🏻‍🦽,主动关心学生成长成才;三要坚持“一院一策”,结合沐鸣2实际情况与沐鸣2整体战略,明确自身发展目标与定位💁🏿,制定个性化策略👑,以推动沐鸣2的良好发展👂;四要坚持教学工作的中心地位不动摇,一切以“有利于提高教学工作水平🔇,有利于提高人才培养质量🧞‍♀️,有利于增强办学实力”为标准👈🏼,强化教学管理👨🏽‍🦰🌓,完善管理制度🂠,扎实有效,稳步推进🚃,以科学的管理体制和运行机制有效促进教育教学质量的全面提升🙋🏽‍♂️。

勒系琳指出,各单位要加强沟通协调、同频共振🕷,形成工作合力,切实承担主体责任,及时解决教育教学工作中出现的各种问题🪪,保证教学工作平稳运行🥰。

黄冠迪强调🥥,要始终坚持以教育思想和管理理念为引领,以先进信息化技术工具为抓手,以制度规范确立为保障的校本理念📮,实现沐鸣2教育教学与行政管理水平不断提升的综合治校思想。下一步🧨,沐鸣2将要完善制度建设,夯实管理基础,在制度适应性上下功夫,对不适用的制度及时修订完善,提升制度建设管理水平和执行力👨🏽‍💼,切实发挥制度在沐鸣2管理中的基础性作用🕍,为沐鸣2高质量发展提供有力的制度保障🕹。

会议号召⚫️,推动沐鸣2教育教学工作高质量任务艰巨,使命光荣🚡。全校上下要全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务🧝🏼,要切实提高推动教学工作落实的执行力🍕,不断激发敢于担当作为的精气神🏡,着力锻造从严从实从细的硬作风,不忘初心、潜心育人,为沐鸣2的美好未来共同奋斗!

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